ЗАМКНУТЫЙ КОММУНАЛЬНЫЙ КРУГ В ГОРОДЕ ХАРЬКОВЕ

Повальная неэффективность коммунальных предприятий города Харькова грозит харьковчанам отключением водоснабжения во всем городе, причем угроза постоянная, так, как долговой спор между предприятиями не решен и у каждого своя правда, но харьковчанам от этого не легче. Постоянные выяснения отношений и перекладывания друг на друга ответственности между АК «Харьковоблэнерго» и КП «Харьковводоканал» - привычное дело и харьковчане к этому привыкли.

Одна из основных проблем, если вообще не главная в отрасли ЖКХ – это экономически необоснованные тарифы на услуги предоставляемые коммунальными предприятиями по всей Украине. Безусловно, это постоянная тема спекуляций в обществе при любой власти и каждая власть делает все, чтобы оставить уровень тарифов на прежнем уровне. В результате коммунальные предприятия всех активно убеждают, что они функционируют по сути себе в убыток, который покрывается за счет дотаций из бюджета страны. Функционирует ли, например КП «Харьковводоканал» себе в убыток мы разберем позже, проанализировав, а какие же нормы потребления воды в Харькове и какие же потери воды в нашем городе.

Например, на 1 июня 2014 года, тарифы на услуги централизованного водоснабжения покрывали затраты предприятия на 49%, а тарифы на услуги централизованного водоотведения на 47%. Но, с 1 августа 2014 года тарифы на централизованное водоснабжение и водоотведение в городе Харькове поднялись, согласно Постановлению Нацкомиссии, осуществляющей государственное регулирование в сфере коммунальных услуг № 879 от 04.07.2014г., в 2,11 и 2,72 раза соответственно. Установлены единые тарифы для всех категорий потребителей (тариф на услугу водоснабжения – 5,172 грн за 1 куб.м с НДС, тариф на услугу водоотведения – 3,036 грн. за 1 куб.м с НДС.). То, что просили, то получили. Компенсация затрат в тарифе на услугу водоотведения с 1 августа 2014 года даже больше 100% и есть возможность заложить в тариф инвестиционную составляющую, правда это ненадолго, с учетом постоянного повышения стоимости горюче-смазочных материалов, тарифов на электроэнергию и других затрат в структуре тарифов на централизованное водоснабжение и водоотведение.

Да, долги КП «Харьковводоканал» за потребленную электроэнергию составляют 404 миллиона гривен и часть долга пришлась, на то время, когда тарифы на централизованное водоснабжение и водоотведение не окупались, но КП «Харьковводоканал» и после повышения тарифов продолжает наращивать долги (в среднем по 1 млн. гривен в день). Значит дело вовсе не в окупаемости тарифов (тем, более не нужно забывать, что до 1 августа 2014 года на тарифы на централизованное водоснабжение и водоотведение в городе Харькове действовало перекрестное субсидирование).

Причина гораздо банальнее и она лежит на поверхности – не только КП «Харьковводоканал» имеет долги, но и перед ним имеют долги, которые потребовать погасить коммунальное предприятие де-факто не может, так как должны ему другие такие же неэффективные коммунальные предприятия. Вот такая получается замкнутая цепочка неэффективности коммунального хозяйства города Харькова.

Как я уже говорил, долг КП «Харьковводоканала» перед АК «Харьковоблэнерго» за 4 года составляет 404 млн. гривен. А, теперь посчитайте, смог бы «Харьковводоканал» оплатить этот долг, если бы перед ним рассчитались бы три самых главных его должника. КП «Харьковские тепловые сети» должны 185,9 млн. гривен., детище мэра-хозяйственника КП «Жилкомсервис» за выполнение КП «Харьковводоканал» работ по техническому обслуживанию внутридомовых систем водоснабжения и водоотведения должно 189 млн. гривен и население города Харькова должно 154 млн. гривен, причем долг населения есть такой, который уже может быть списан за сроком давности более 3 лет, а также долг, который КП «Харьковводоканал» еще надо доказать в судах (в общей сложности на данный момент более 130 миллионов гривен долга населения оспаривается в судах различных инстанций). В итоге, получается, что КП «Харьковводоканал» не дополучил 528,9 млн.грн., а ведь есть еще другие коммунальные предприятия города, которые тоже должны миллионы гривен за услуги централизованного водоснабжения и водоотведения, но которые в призовую тройку должников КП «Харьковводоканал» не вошли.

Естественно, после вторичного отключения воды в городе, весь Харьков перешептывался с одним вопросом, когда же вновь в кране будет вода, что происходит. И, вот к вечеру воду дали и все более-менее успокоились. Интересную интерпретацию разрешения спора дал «Харьковводоканал». На сайте КП «Харьковводоканал» написали, как и в прошлый раз – суть спора с АК «Харьковоблэнерго» и причины данного спора. И, второй раз под конец дня воду харьковчанам возвращают и второй раз на сайте КП «Харьковводоканал» появляется одно и тоже сообщение - «В результате проведенных переговоров между Харьковским горисполкомом и АО «Харьковоблэнерго», благодаря личному участию Харьковского городского головы Г.А.Кернеса, энергоснабжение объектов КП «Харьковводоканал» временно возобновлено».

Главный посыл данного сообщения на сайте коммунального предприятия - не вмешайся в конфликт предприятий лично Харьковский городской голова, сидели бы харьковчане до сих пор бы без воды. И, это при том, что совещание в том числе и с участием предприятий проходило в здании Харьковской обладминистрации  и урегулировали вопрос люди в том числе и из обладминистрации, о чем позже и было заявлено, естественно не на сайте КП «Харьковводоканал». Кстати, после данного совещания, председатель ХОГА Игорь Балута поручил правоохранителям и прокуратуре проверить работу коммунальных предприятий города Харькова. И уже после двух дней проверки  областной прокуратурой деятельности КП «Жилкомсервис, того самого, которое должно КП «Харьковводоканал» 189 млн. гривен, были обнаружены договора на поставку товаров и оказание услуг на 25 миллионов гривен с предприятиями, которые были известны только руководителям КП "Жилкомсервис".

Естественно, что спор не бывает без второй стороны, и пришло время обратить внимания и на нее. Наверное, всех харьковчан, особенно, сейчас интересует, а кто же является акционерами «Харьковоблэнерго». Помимо мелких акционеров, 65% акций «Харьковоблэнерго» принадлежит государству в лице НАК «Энергокомпания Украины» и 28,84% акций принадлежит компании Garensia Enterprises Limited (Кипр), на которую имеет самое непосредственное влияние российский олигарх Константин Григоришин, которого хорошо в свое время запомнили болельщики киевского Динамо. 
А, теперь внимание - нас не интересуют все мелкие акционеры АК «Харьковоблэнерго, кроме одного. Один из них - ОЧЕНЬ интересует. Им является …Городской голова города Харькова Геннадий Кернес (согласно предоставленной им декларации за 2013 год).

Вот вам и оперативное решение всех споров между АК «Харьковоблэнерго» и КП «Харьковводоканал». Ответьте себе на вопрос: имея ценные бумаги в одной из акционерных компаний, вы будете действовать не в ее интересах? Я думаю, любой здравомыслящий человек, покупая акции какого-либо предприятия, рассчитывает, что они, как минимум не потеряют, а при удачном раскладе и вырастут в стоимости.

А, теперь не забываем – коммунальные предприятия, в том числе и КП «Харьковводоканал» принадлежат всем нам, территориальной громаде, жителям города Харькова, а мы делегируем свои полномочия на управление коммунальным предприятием органам местного самоуправления, то есть избранной городской власти на местных выборах. То, есть в АК «Харьковоблэнерго» Геннадий Кернес, как физическое лицо, является акционером, но в тоже время, как выбранный орган местного самоуправления Геннадий Кернес ответственен перед территориальной громадой города Харькова за бесперебойную подачу услуг централизованного водоснабжения и водоотведения в дома, школы, больницы, предприятия города. ЧТО ЭТО, как не конфликт интересов???

Всего номинальная стоимость ценных бумаг, которые указал Геннадий Кернес в декларации за 2013 год составляет 8355735 гривен. Безусловно, неизвестно, сколько в процентном отношении от номинальной стоимости ценных бумаг, которая указана в декларации за 2013 год является стоимостью ценных бумаг, которые принадлежат Харьковскому Городскому главе в АК «Харьковоблэнерго». Но, даже, если Геннадию Кернесу принадлежит 1 акция АК «Харьковоблэнерго», а о продаже своих акций в данной компании с момента опубликования декларации градоначальник никаких заявлений не делал – это прямой конфликт интересов.

Конфликт интересов не является преступлением, но не удивляйтесь быстрым решениям споров между АК «Харьковоблэнерго» и КП «Харьковводоканал». Решить оперативно такой, казалось бы, неразрешимый на первый взгляд вопрос, пускай и на время, до очередного возможного отключения насосных станций от электроэнергии – лучше любой политической рекламы для Геннадия Кернеса. А, уведомить о помощи «всемогущего» Харьковского городского головы в разрешении конфликта всегда может сайт КП «Харьковводоканал».

Вернемся к делам КП «Харьковводоканал». Как, я говорил выше, отрасль сферы централизованного водоснабжения и водоотведения, как и любая другая сфера ЖКХ очень закрытая и непрозрачная по части формирования структуры тарифов на услуги. Максимум, что обычно выкладывают предприятия-монополисты отрасли - это составляющие структуры тарифов, но в процентном и абсолютном значении мне структура тарифа в открытом доступе не попадалась. Подавляющее большинство граждан Украины потому и относятся с недоверием и скепсисом к каждому повышению тарифов ЖКХ, даже если оно действительно оправданно. Непрозрачность структуры тарифов и отсутствие дискуссии в среде экспертного сообщества во время изменения уровня тарифов на услуги в отрасли централизованного водоснабжения и водоотведения - делает тарифы в отрасли загадкой для потребителей.

И, вот 8 ноября 2014 года КП "Харьковводоканал" выкладывает полностью структуру тарифа со всеми составляющими на своем сайте. Это, может вызывать только уважение, несмотря на то, что на это заставило пойти предприятие конфликтная ситуация с АК "Харьковоблэнерго". Да, это один из прецедентов - предприятие само выкладывает информацию по структуре тарифов на услуги. Без подачи информационных запросов. Это большой шаг в сторону прозрачности тарифов.

КП "Харьковводоканал" нужно признать всегда в принципе не избегал контактов с потребителями и уровень информированности о своей деятельности на предприятии, гораздо выше, если сравнивать с другими коммунальными предприятиями города или тем же АК "Харьковоблэнерго".

В структуре тарифа на централизованное водоснабжение доля электроэнергии составляет 31,5 %. Это наиболее существенная составляющая из всех материальных затрат в структуре тарифа (составляет 70% от всех материальных затрат в структуре тарифа). Каждый харьковчанин, оплачивающий водоканалу 5,17 гривен за 1 кубометр воды, уже оплатил 1,63 грн за электроэнергию, потраченную на подачу воды (заложено в новом тарифе). В 2012 году аналогичная доля в тарифе составляла 41,5%. Статья затрат в тарифе на выплату заработной платы составляет 22,3 %, в абсолютном значении 1,15 гривен. В 2012 году аналогичная доля в тарифе составляла 26,1%. Инвестиционной составляющей (на развитие производства (производственные инвестиции)) в тариф на услугу централизованного водоснабжения не заложено, как не было ее и в тарифе до 1 августа 2014 года.

Доля электроэнергии в структуре тарифа на услугу централизованного водоотведения составляет 20,1 %, в абсолютном значении 0,61 гривен (76% от всех прямых материальных затрат в тарифе). В 2012 году, доля электроэнергии в тарифе водоотведения составляла 27%. Статья затрат в тарифе на выплату заработной платы составляет 28,7 %, в абсолютном значении 0,87 гривен. В 2012 году, доля заработной платы в тарифе на услугу водоотведения составляла 34,9%. В тарифе на услугу централизованного водоотведения в отличие от тарифа на услугу централизованного водоснабжения также есть и инвестиционная составляющая (на развитие производства (производственные инвестиции)), которая составляет 0,0242 гривен в абсолютном значении или 0,8%. В тарифе на услугу водоотведения до 1 августа 2014 года такой статьи затрат не было.

Безусловно, мы видим положительную динамику снижения доли статьи затрат на электроэнергию и доли статьи затрат заработной платы в обеих структурах тарифов на услуги, что свидетельствует о снижении энергозависимости предприятия и оптимизации кадровой политики. Появление инвестиционной составляющей в тарифе на услугу водоотведения дает небольшой запас прочности, в случае очередного повышения стоимости электроэнергии, горюче-смазочных материалов. Есть надежда, что эти 0,8% в структуре тарифа позволят постепенно внедрить на предприятии энергосберегающие и ресурсосберегающие технологии, для уменьшения зависимости от потребления электроэнергии, а также для уменьшения потерь в водопроводных сетях.

Также 8 ноября 2014 года, на сайте было выложено обращение Генерального директора КП "Харьковводоканал" Ивана Коринько к харьковчанам, где еще раз было рассказано о наболевшей проблеме. В частности выдержка из обращения "До 1 августа 2014 года тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения были заморожены на уровне 2009 года. За это время стоимость электроэнергии возросла более чем в 3 раза, ГСМ - в 5 раз, заработная плата работников - более чем в 2 раза, химические реагенты - более чем в 3 раза и др. Действующий тариф до 1 августа 2004 года и на половину не покрывал всех затрат на обеспечение услуг водоснабжения и канализации (менее 48%)".

С точки зрения окупаемости тарифов на услуги и повышения стоимости составляющих тарифа все абсолютно верно. Однако, непонятно на кого рассчитано сказанное о том, что тарифы не поднимались и были заморожены с 2009 года. Тариф и на услугу водоснабжения и на услугу водоотведения в городе Харькове для населения до 1 августа 2014 года начиная с 1 января 2009 поднимался ТРИЖДЫ - 5 марта 2009 года, затем 1 октября 2011 года и наконец-то 1 апреля 2012 года. Тарифы для бюджетных организаций и категории "другие потребители" в городе Харькове, начиная с 1 января 2009 года и до последнего повышения тарифов 1 августа 2014 года поднимался ОДНАЖДЫ - 1 февраля 2011 года. Вот так вот, сначала поразили выложив на сайте в свободном доступе структуру тарифов на услуги и тут же в заявлении к харьковчанам Генеральный директор позволяет себе неточности.

Несмотря на установление экономически обоснованных тарифов на услуги водоснабжения и водоотведения с 1 августа 2014 года, к уровню тарифов у большинства населения есть подозрения. Подозрения эти вызваны не только непрозрачностью до недавнего времени формирования тарифов на услуги. Специалисты считают, что с помощью давно отработанных на практике хитростей и манипуляций предприятие и до 1 августа 2014 года не было убыточным предприятием де-факто, а являлось таким де-юре для профильной Нацкомиссии, органов местного самоуправления, проверяющих органов, потребителей, ну и, конечно же для АК «Харьковоблэнерго». На эти хитрости и нужно внимательно посмотреть независимым взглядом.

Хитрость и манипуляция №1 – включение объективных и необъективных потерь воды в стоимость тарифа на услуги централизованного водоснабжения и водоотведения.

Каждый из нас я думаю, видел потопы на улицах нашего города, которые не вызваны дождем. Эти потопы иногда продолжаются неделями, бдительные жильцы вызывают аварийные службы КП «Харьковводоканал», а их нет и нет. В свете последних долговых споров КП "Харьковводоканал и АК "Харьковоблэнерго", как-то вспомнился "бенефис" Харьковского городского головы Геннадия Кернеса 12 апреля 2013 года. Напомню, тогда проходила акция тогдашней оппозиции "Украина Вставай". Исполнителями подлых политических желаний мэра тогда стали коммунальные службы города, но среди них явно выделялся КП "Харьковводоканал". Нагнать столько техники, пооткрывать в центре города все люки и устроить потоп на центральных улицах и объявить всю эту вакханалию плановым ремонтом.

Люди, отправляя заявки на ремонт в КП "Харьковводоканал" о неисправности водопроводных и водоочистных сетей, обычно месяцами ждут плановых ремонтов, а тут в выходной день со всей техникой, что есть в наличии и без всяких запросов. Безусловно, все, что "наремонтировали" в тот день в центре Харькова было заложено в тарифы харьковчан, как плановые потери воды. "Потрясающе". Долг перед АК "Харьковоблэнерго" накапливался 4 года, следовательно, на 12 апреля 2013 года КП "Харьковводоканал" уже не могло оплачивать свои долги. Но, при этом разливать воду по всему Харькову в угоду желаниям мэра могло.

Потопы ликвидируются, но они появляются снова и снова. КП «Харьковводоканал», как и любое другое коммунальное предприятие страны в этой отрасли не спешит ликвидировать аварии, которые происходят в водопроводных сетях, так как все потери воды, которые, например, в Харькове составляют 40%, компенсируются предприятием путем закладывания этих потерь изначально в тариф на услуги. То, есть за все аварии и физическую изношенность водопроводных сетей мы с вами платим. Несмотря на то, что предприятие утверждает о том, что в тариф закладывается всего 29% потерь, с большой долей вероятности, можно, утверждать, что в тарифе заложены все фактические потери, а именно 40%. Не имеет значения, потери воды объективные (физическая изношенность водопроводных сетей) или необъективные (например, желания мэра помешать акции оппозиции). Естественно, в нынешних условиях, когда предприятия в этой сфере, как правило, дотационные, по крайней мере до введения новых тарифов с 1 августа нынешнего года, ни о какой модернизации основных фондов речи быть не может, хотя в тариф и на услугу водоснабжения и на услугу водоотведения заложены амортизационные отчисления, которые идут на ремонт и восстановление основных средств предприятия, но их доля в структуре тарифов очень и очень маленькая, если учесть, что в городе Харькове изношенность водопроводных сетей составляет 65-70%. И, получается, что мы с вами обречены, платить за те потопы, за ту не потребленную воду, которая теряется в дырявых водопроводных сетях нашего города.

Хитрость и манипуляция № 2 – завышенная норма потребления воды для жителей города Харькова, одна из самых высоких по Украине.

Хорошо тем, у кого в квартире установлен счетчик на количество потребленной воды. Норма потребленной воды в месяц, которую заложил КП «Харьковводоканал» - объяснима только ему, но никак не всем остальным. 11,1 куб.метра воды в месяц на одного человека. Это ежедневно, чтобы израсходовать норму человеку нужно потреблять 400 литров воды. Это запредельные цифры, которые никто не расходует, так как для их расхода нужны джакузи, бассейн и прочее, чего у среднестатистического человека в квартире нет, та и в домах встречается очень и очень редко. Среднестатистический человек в городе Харькове, у которого установлен в квартире счетчик в месяц расходует 3-3,5 куб.метра воды. Это один из самых высоких нормативов потребления воды в Украине, наряду со Львом (11,6 куб.метра), Запорожьем (11,55 куб.метра) и Одессой (10,65 куб.метра). Вот и получается, что харьковчанин без счетчика переплачивает за потребленную воду более, чем в три раза.

Именно, поэтому КП «Харьковводоканал», как и другие предприятия отрасли по стране агрессивно препятствует установлению населением счетчиков, также нарушает законодательство и вешает на потребителей поверку счетчиков или отказывает в поверке счетчиков, хотя именно коммунальное предприятие должно за свои средства производить поверку счетчиков населения. Выполнение всех работ по поверке квартирных счетчиков согласно действующему законодательству (ч. 3 ст. 28 Закона Украины «О метрологии и метрологической деятельности» №113/98 -ВР; п.9, п. 32.4 Постановления Кабинета Министров Украины № 630; п. 5 Постановления Кабинета Министров Украины № 332) поставщик услуг водоснабжения обязан выполнять сам и за свой счет. В общем, всеми правдами и неправдами коммунальщики делают все, чтобы и дальше, как можно больше харьковчан платило не по показаниям счетчиков за потребленные услуги, а по нормативам потребления воды в 11,1 куб.метра.

Хитрость и манипуляция № 3, которая сейчас неактуальна, но была актуальна вплоть до 1 августа 2014 года – перекрестное субсидирование на тарифы централизованного водоснабжения и водоотведения.

Перекрестное субсидирование – это компенсация экономически необоснованных тарифов для одной категории потребителей за счет необоснованно завышенных тарифов для других категорий потребителей. До 1 августа 2014 года тариф для населения на услугу централизованного водоснабжения составлял 2,448 грн./1 куб.м. с НДС, в то время, как для бюджетных организаций и других потребителей 9,132 грн./1 куб.м с НДС. На услугу централизованного водоотведения тариф для населения составлял 1,116 грн./1 куб.м с НДС, для бюджетных организаций и других потребителей – 6,06 грн./1 куб.м. с НДС соответственно. С 1 августа 2014 года было полностью отменено перекрестное субсидирование на услуги централизованного водоснабжения и водоотведения в городе Харькове. Теперь, оба тарифа одинаковы для всех категорий потребителей. Это, оправданный шаг, так как предприятия, которые получали услуги на централизованное водоснабжение и водоотведение по завышенным тарифам в дальнейшем закладывали эту переплату в цену товара или тариф услуги, которые они производили. Также, данные предприятия за счет этого не могли составить конкуренцию на внешних рынках. Что, касается бюджетных организаций, то они за счет необоснованно завышенных тарифов накапливали долги, в том числе и перед самим КП «Харьковводоканал. Пример этому КП «Харьковские тепловые сети», КП «Жилкомсервис», из-за которых в свою очередь потом уже «Харьковводоканал» не может расплатиться за потребленную электроэнергию.

Подводя итог, вышесказанному, можно отметить ключевые, комплексные проблемы на КП «Харьковводоканал», которые мешают предприятию вести безубыточную деятельность:

1) 60-70% основных средств предприятия (прежде всего, водопроводно-канализационные сети) находится в аварийном, изношенном состоянии, в результате чего в сетях происходят большие потери воды (40%), которые закладываются в тариф на услугу централизованного водоснабжения и за которые платят потребители услуг;

2) высокая электроэнергетическая зависимость предприятия (хотя видна и положительная динамика уменьшения доли электроэнергии в структуре тарифов на централизованное водоснабжение и водоотведение по сравнению с 2012 годом), из-за чего предприятие становится очень чувствительным к повышению уровня тарифа на электроэнергию;

3) метод тарифного регулирования, который используется в отрасли по всей Украине и на КП "Харьковводоканал" в том числе («издержки плюс») стимулирует не снижение, а наоборот рост расходов на оказания услуг централизованного водоснабжения и водоотведения, так как согласно ему, предприятие закладывает издержек в абсолютном значении в тариф на услуги столько, сколько хочет и профильная Нацкомиссия, как правило, уровень тарифов подаваемый предприятием утверждает;

4) до не давнего времени (до 1 августа 2014 года) дотационность предприятий отрасли, в том числе и КП «Харьковводоканал» (государство в рамках компенсации за разницу в тарифах еще должно предприятию более 200 миллионов гривен, которыми КП «Харьковводоканал и рассчитывает вернуть часть долга за электроэнергию). Дотационность предприятия очень рискованна, так как государство очень часто несвоевременно компенсирует разницу в тарифах, из-за чего в свою очередь у предприятия возникают долги перед поставщиками электроэнергии, горюче-смазочных материалов, что влечет за собой печальные последствия, которые мы наблюдали совсем недавно в Харькове;

5) излишняя политизированность и спекуляции вокруг решений, влияющих на тарифную политику отрасли ЖКХ и централизованного водоснабжения и водоотведения в частности.

Основными предложениями по решению сложившихся комплексных проблем, на мой взгляд, являются:

1) за счет льготного, возможно на первом этапе даже беспроцентного кредитования государственными банками, а также за счет льготных кредитов Европейского банка развития и реконструкции (ЕБРР) обеспечить начало процесса модернизации основных производственных фондов предприятия, а именно замены не подлежащих ремонту водопроводных сетей;

2) внедрение энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий на предприятии, финансирование, которых также возможно на данный момент только за счет льготного, возможно на первом этапе даже беспроцентного кредитования государственными банками, а также за счет льготных кредитов Европейского банка развития и реконструкции (ЕБРР), благо успешный опыт сотрудничества у КП «Харьковводоканал» с ЕБРР уже есть;

3) развитие современных форм государственно-частного партнерства, например, за счет продажи государством неконтрольного пакета акций предприятия, передачи предприятия в концессию, аренду и т.д.;

4) внедрение прозрачного механизма формирования тарифов на услуги централизованного водоснабжения и водоотведения;

5) внедрение метода тарифного регулирования на стимулирующих принципах.

Также, возвращаясь к долговому конфликту между КП «Харьковводоканал» и АК «Харьковоблэнерго», очевидно одно, что в случае отключения воды, харьковчане могут смело обращаться в суд. Это преступление. У нас законодательством запрещено отключать объекты жизнеобеспечения. Харьковчанам в суд надо подавать на АК «Харьковоблэнерго» и КП «Харьковводоканал». Так, как есть нарушения законодательства и со стороны одного предприятия и со стороны второго. В свою очередь, КП «Харьковводоканал» обязан подавать в суд на неплательщиков за потребленные услуги централизованного водоснабжения и водоотведения, причем, не только на население, но и на коммунальные предприятия. Есть надежда и на то, что государство рано или поздно все-таки компенсирует долги в 220 миллионов гривен перед КП «Харьковводоканал» за разницу в тарифах, которая была до 1 августа 2014 года.

АК «Харьковоблэнерго» обещает, что не будет отключать от электроэнергии насосные станции, если КП «Харьковводоканал» начнет полностью оплачивать текущие объемы потребленной электроэнергии. В этом, случае, в АК «Харьковоблэнерго» готовы рассмотреть вариант с реструктуризацией долга. Но, чтобы это стало актуальным, КП «Харьковводоканал» должен выполнять взятые на себя обязательства во время последней встречи руководителей предприятий. Обязательства просты – ежедневно перечислять АК «Харьковоблэнерго» 1,5 млн. гривен, в то время, как сейчас перечисляется ежедневно всего лишь 0,5 млн. гривен.

В любом случае, затянувшейся долговой спор решить окончательно и быстро не представляется возможным, так как рассчитаться по долгам «Харьковводоканал» с «Харьковоблэнерго» не может, потому, что и ему должны, вот и получается харьковский замкнутый коммунальный круг.

Член ХОО ПП "Демальянс" Лисичкин Евгений.